توضیحات
حتماً تا به حال تجربه کار با مجموعه‌های مختلف را داشته‌اید و می‌دانید که مهم ترین عامل موفقیت هر مجموعه به مدیریت آن برمی‌گردد. مدیر بودن و از همه مهم‌تر یک مدیر موفق بودن کار ساده‌ای نیست. چون اصولاً کسی نیست که بر نحوه کار آنها نظارت داشته باشد و آنها نمی‌دانند که آیا عملکرد موفقی داشته‌اند یا خیر؟!
از طرفی یک مدیر نمی‌تواند مستقیماً از کارمندانش درباره نحوه مدیریتش سوال بپرسد، اما می‌تواند نظرسنجی بگذارد و یا حتی به راحتی از بازخورد کارمندان متوجه شود. خیلی از مواقع یک مجموعه به‌خاطر عدم مدیریت صحیح، کارمندان با تجربه‌اش را از دست می‌دهد و خب ضرر بزرگی برای مجموعه خواهد بود.
تفاوت مدیران موفق و ناموفق در طرز فکر و نوع اقداماتی که انجام می دهند اما همه افرادی که دارای دانش مدیریت هستند ، با قرار دادن یک مدل مدیریتی متناسب با مجموع‌های که در آن فعالیت می کنند ،می توانند یک مدیریت موفق داشته باشند و منشاء تحولات و تغییرهای مثبت باشند .
شغل شما به عنوان مدیر، انجام دادن کار نیست، بلکه کمک کردن به دیگران در انجام کارهاست.
فراموش نکنید که یک مدیر موفق تقریباً 80% از برنامه‌ریزی کاری خودش را براساس قابلیت‌ها و توانایی‌های کارکنانش و همچنین ارزش‌های مجموعه‌اش انجام می‌دهد، گرچه همیشه هم اجرا نمی‌‌شوند، اما مهم این است که همه برای یک هدف واحد کار می‌کنند. پس این مدیر است که باید بتواند با مدیریت درست تیمی موفق و با انگیزه بسازد.
به همین دلیل تصمیم گرفتیم تا با تدوین این دوره به شما نکاتی هرچند کوتاه و خلاصه را آموزش دهیم تا یاد بگیرید “مدیر موفق کیست؟” و “چگونه می‌توان مدیر موفقی بود؟“تا اگر مدیریت یک مجموعه را برعهده دارید به راحتی بتوانید به سوی موفقیت بیشتر قدم بردارید .
“برایان تریسی” در پاسخ به این سوال می‌گوید: «کسی که با عملکرد صحیح و اصولی، بهترین نتایج را برای سازمانش به ارمغان می‌آورد.»
همچنین او در ادامه می‌گوید: «مدیر موفق به نحوی از توانایی‌های کارکنانش استفاده می‌کند که آنها نهایت تعلق و تعهد را به سازمان داشته باشند.»
پس اساسی‌ترین رکن موفقیت یک مجموعه به مدیریت آن برمی‌گردد و مدیر موفق کسی است که با دانش مدیریتی خود، بر اساس سبک جدیدی متناسب با فعالیت‌های مجموعه‌اش کار کند به‌طوری که همگی شاهد تحولات و تغییرات مثبت در کل مجموعه شوند.
کسی در این راه موفق است که به‌جای استفاده از 99% توان یک نفر، 1% از توانایی چندین کارمند را به کار گیرد یعنی به کارایی و نتیجه‌ای که قرار است بگیرد، فکر کند، آن هم با کمترین خستگی و حتی هزینه، اما آنچه مهم است یک مدیر موفق باید بررسی کند که این نوع سبک تا چه حد مجموعه‌اش را برای رسیدن به اهداف کمک می‌کند و آیا اثربخش بوده است یا خیر؟! پس باید بفهمیم چگونه می‌توانیم یک مدیر موفق باشیم؟
این دوره آموزشی از دو بخش تشکیل شده است که هر بخش حدود 30 دقیقه می باشد و به صورت کلی و خلاصه در مورد یک مدیر و کارهایی که باید انجام گیرد تا موفق تر باشد صحبت شده است
واژه مدیریت را معمولاً با کارهای تیمی، جلسات کاری، تصمیمات مهم به یاد می‌آوریم؛ اما مدیریت درواقع این‌ها نیست. مدیریت راهنمایی و نظارت کردن تیمی متشکل از 1 یا چند نفر با هدف هماهنگ‌سازی و ایجاد یک هارمونی در بین اعضای آن، برای کامل کردن هدفی مشخص است. مدیران عالی‌رتبه باید از دانش کافی در تکنیک‌ها و مهارت‌های مدیریتی برخوردار باشند، آخرین تغییرات بازار را بدانند و قادر باشند آینده را پیش‌بینی کنند و این نکته را در نظر داشته باشند که محصول موردنیاز امروز را دیروز و موردنیاز فردا را امروز باید تولید کنند.
در میام مطالب این دوره کوتاه مواردی از جمله برنامه ریزی . هدفگذاری . استراتژیک و موارد دیگر آورده شده است
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.