مأموریت ما کمک به رشد کسب و کارهاست

چشم انداز ما راهنمایی مدیران با علم و پایه ریزی تفکر سیستمی در کسب و کارهاست 

_

برای قدم گذاشتن در مسیر موفقیت و سرعت بخشیدن به این اتفاق همین حالا با ما تماس بگیرید

راه اندازی کسب و کار جدید

ما به شما کمک میکنیم تا کسب و کار جدید خود را اصولی و با بهترین نتیجه آغاز و مدیریت و مسیر موفقیت را کوتاه کنید

متخصصین جوان

ما با به کارگیری و همکاری با متخصصین جوان و جویای نام در کنارتان هستیم تا مسیر موفقیت را کوتاه کنید

تجهیزات و عوامل کاربردی

ما همیشه سعی میکنیم با به کارگیری ساده ترین و کاربردی ترین فعالیت ها و ترفندها بیشترین بازدهی و رشد را داشته باشید

پشتیبانی همیشگی و عالی

همیشه سعی خود را کرده ایم تا بهترین پشتیبانی را داشته باشیم.میتوانیم در نظرات و همه خدمات گذشته تا کنون ببینید

شما میتوانید با ثبت نام در گروه ما با ما همکاری کنید و کسب درآمد داشته باشید

98453logo

مأموریت ما

پایه ریزی تفکر استراتژیک در کسب و کارها و توانمندسازی افراد و کسب و کارها در جهت موفقیت و رشد بیشتر

 

هیچ موفقیتی بدون تغییر و بدون تلاش امکان پذیر نخواهد بود

98453logo

مشاوران در هر کسب و کاری نیاز هستند

خدمات مشاوره ای می تواند موفقیت را برای کسب و کار شما فراهم آورد.ذکر این نکته ضروری است که شما می توانید بدون استفاده از راهنما و مشاور کسب و کار هم، به موفقیت برسید، اما ریسک بسیار بالایی را متوجه کسب و کار خود خواهید کرد.متخصصین مشاوره کسب و کار، با استفاده از دانش و اطلاعاتی که از تجارت و بازار و همچنین تجربیاتی که در سال های متمادی کسب کرده اند، قطعا می توانند راهنمایان مناسبی برای کسب و کار شما باشند.

  • عارضه یابی
  • تدوین استراتژی
  • تدوین اهداف و فرآیندها
  • تدوین نقشه راه رشد
  • پایش و بررسی مدارم
  • برندسازی
  • دیجیتال مارکتینگ
  • طراحی انواع وبسایت
  • مدیریت صفحات اجتماعی
  • مدیریت پروژه
98453logo

علی ثابت – بنیان گذار گروه کسب و کار ثابت

سخنی کوتاه از بنیان گذار مجموعه 

کسب و کارهای موفق ضامن شکوفایی اقتصادی و آن نیز بستر ساز آسایش خاطر جامعه است.در دنیای مدرن و رو به پیشرفت امروز ، سازمانهایی موفق هستند که کیفیت ، خلاقیت و نوآوری را هدف اصلی خود قرار داده و در تغییرات محیطی و شرایط نامساعد اقتصادی ، بهترین عملکرد را ارائه دهند و  سریعتر از دیگران تغییرات پیوسته محیط را رصد کرده و از فرصتهای گذرا بهره مند شوند . بدون تردید حفظ اهداف و همسویی با تحولات و چالش های پیش رو ، نیازمند نگرش کلی به تمامی عوامل پیش برنده ، ارتقاء سطح خدمات ، بهره گیری از دانش و فناوری های نوین و …. است. ما با ایجاد سازمانی پویا و استفاده از نیروی انسانی متخصص از ظرفیت‌های متخصصین کشور، مفتخر به ارائه خدمت به همه عزیزان و همراهان خود هستیم.ما اعتقاد داریم دستیابی به هر موفقیت باید نقطه آغازین موفقیت‌های بعدی باشد تا سازمان به رشد و بلوغ دست یابد . همگام کردن دانش روز دنیا در حوزه‌های مختلف و به کارگیری مناسب و بجای آن از مزیت های رقابتی محسوب می گردد که تلاش شده بتوانیم از این ماموریت نیز سر بلند بیرون آییم .
ما همیشه با شما هستیم
98453logo

برای ارتقا کسب و کار خود شروع کنید ، این بهترین سرمایه گذاری است

 افزایش مشتری و افزایش درآمد ، پیشرفت و رشد اتفاقی نیست

172626_user_male_icon

مشاوره و آموزش کاربردی

ما درحوزه های مشاوره وآموزش تمام تلاشمان را کرده ایم تا کاربردی و روان انجام دهیم

4634986_moneys_financial_layers_money_icon

تعرفه های بسیار پایین

همیشه سعی کرده ایم کارفرما را درک کنیم و قیمت مناسب ارائه کنیم

network

دپارتمان های تخصصی

شما در اینجا هر چیزی که انتظار دارید را در اختیار دارید و ما هستیم.

برای رزرو مشاوره و آموزش  های حوزه مدیریت و کسب و کار فرم را تکمیل کنید و با شماره 09126265508 تماس بگیرید

روی دکمه روبرو کلیک کنید و فرم را تکمیل کنید 

جهت انجام مشاوره کل مبلغ و یا 50 درصد آن قبل از انجام مشاوره اخذ خواهد شد

مشاوره کسب و کار چیست؟

مشاوره کسب و کار حرفه‌ای است که به صاحبان کسب و کار و مدیران کمک می‌کند مشکلات خود را برطرف کرده و یک تغییر خوب و مثبت ایجاد کنند. در مشاوره کسب و کار شما می‌توانید از تجربه، دانش و تخصص فردی استفاده کنید که با فراز و نشیب‌های اداره کردن یک کسب و کار کاملاً آشنا است.

مشاور کسب و کار در وهله اول یک تحلیل‌گر است که با نگاهی دقیق و موشکافانه تمامی بخش‌های یک سازمان یا کسب و کار را تجزیه و تحلیل می‌کند؛ مدیریت، منابع انسانی، مالی، فروش، بازاریابی، فناوری اطلاعات، اجرایی و…

برای همین منظور مشاور کسب و کار با مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره و تمامی کارکنان شرکت جلسه می‌گذارد تا جایگاه، مسئولیت‌ها و وظایف هر یک از آن‌ها را به دقت بررسی کند و تشخیص دهد کسب و کار در حال حاضر در چه موقعیتی قرار دارد.

چرا مشاور برای کسب و کار شما ضروری است؟

مشاوره کسب و کار در زمینه‌های متنوعی همچون سیستم‌سازی، بهینه‌سازی عملکرد، کار تیمی، مدیریت تغییر، افزایش آمار فروش، برقراری ارتباط مؤثر، نحوه صحیح تفویض اختیار، برندینگ و اعتمادسازی به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می‌کند.

اگر بخواهیم کمی دقیق‌تر و جزئی‌تر بگوییم، مشاور کسب و کار به شما کمک می‌کند تا؛
• برای کسب و کارتان زیرساخت‌هایی غنی و قابل اطمینان بسازید.
• چالش‌ها را به فرصت تبدیل کنید.
• کارکنانی مستقل و مسئولیت‌پذیر پرورش دهید.
• به درک بهتری از بازار هدفتان برسید.
• بازدهی و بهره‌وری کارکنان خود را افزایش دهید.
• خود را با سرعت سرسام‌آور تغییرات دنیای کسب و کار وفق دهید.
• ریسک‌ها و هزینه‌هایتان را کاهش دهید.
• مشکلات سیستم کسب و کارتان را پیش از وقوع شناسایی و برطرف کنید.
• دارایی‌ها و سرمایه‌های پنهان کسب و کار خود را بشناسید.
• در دنیای گنگ و مبهم کسب و کار با اطمینان و اعتماد به نفس کافی گام بردارید و تصمیم بگیرید.

گاهی اوقات به عنوان صاحب یک کسب و کار به یک همراه نیاز دارید که صادقانه و بدون ترس از خشم شما یا اخراج شدن اشتباهاتتان را به شما گوشزد کند، موفقیت و پیروزی شما را ببیند و تشویقتان کند، به شما انگیزه و اطمینان دهد. شما را تشویق کند تا اقدام کنید.

شبکه ارتباطات شما را گسترده کند. شما را به چالش بکشاند و اجازه ندهد محدودیت‌هایی که برای خودتان قائل شده‌اید، راه موفقیت شما را سد کنند. وقتی ایده خوبی به ذهنتان خطور کرده و به دنبال تصدیق هستید، به شما بگوید؛ ایده فوق‌العاده‌ای است، تخصص و تجربه‌ام می‌گوید به احتمال 90 درصد موفق خواهی شد. یا ایده خوبی است اما باید جوانب امر را با دقت بسنجی چرا که راه دشواری برای رسیدن به هدفت در پیش داری. و این‌ها دقیقاً همان کارهایی هستند که یک مشاور کسب و کار انجام می‌دهد.

ویژگی های یک مشاور کسب وکار
  • داشتن اعتماد به نفس بالا
  • داشتن تواضع و فروتنی
  • مشاور کسب و کار شنونده خوبی است
  • برخورداری از مهارت‌های ارتباطی در بهترین مشاوران کسب و کار
  • توانایی در بروز مهارت‌ها و ارائه دانش خود
  • توان کسب اعتماد و رضایت مشتری
  • داشتن توان کار گروهی و تیمی
تفکر سیستمی چیست؟

مفهوم تفکر سیستمی روشی منحصر به فرد برای نزدیک شدن به رفتار روشمند یا سیستمی است. در اصل، این روشی متفاوت برای دیدن و صحبت در مورد واقعیتی است که هر روز در آن زندگی می کنیم. با درک و تفکر از این طریق، شما همچنین می‌توانید مجموعه‌ای متفاوت از ابزارها را برای نزدیک شدن به هر مشکل ایجاد کنید.

هدف از تفکر سیستمی چیست؟

استفاده از تفکر سیستمی که البته هدف آن صرفه‌جویی هم هست، باعث می‌شود که ما تصمیم‌های کاری بهتری بگیریم یعنی اتلاف وقت نخواهیم داشت، هزینه ی کمتری می‌پردازیم و حتی منابع‌مان هم حفظ خواهد شد. سازمان هم یک مجموعه است اما وقتی صحبت از تفکر سیستمی در سازمان می‌شود یعنی بخش‌های آن با هم تعامل دارند و به عبارتی وابسته به یکدیگر هستند و هر بخش کوچک، خود شامل بخش‌های کوچک‌تر است.

هدف اصلی تفکر سیستمی این است که تمام اولویت‌های بخش‌های مختلف سازمان مورد بررسی قرار گیرد و در حقیقت مانع به هم زدن تعادل سازمان شود؛ پس سیستم هیچ‌گاه اهداف خود را فراموش نمی‌کند. تعامل بخش‌های مختلف را مرتباً بهبود می‌بخشد به این صورت که وقتی یک مشکل یا رویداد شکل می‌گیرد، تمرکزمان را روی ساختاری که باعث شکل‌گیری آن شده است می‌گذاریم؛ چون فقط توجه کردن به رویداد مسئله‌ای را حل نمی‌کند و با تغییر ساختار ممکن است دیگر آن مشکل پیش نیاید.

تفکر سیستمی در سازمان

تفکر سیستمی در سازمان باعث می‌شود که ما با نگاه یک‌بعدی (فقط نگاه جزئی یا فقط نگاه کلی) به سازمان خداحافظی کرده و به تبعات و اثرات هر کاری توجه کنیم. تفکر سیستمی مخالف شدید تفکر فردی است و افراد سازمان را به همکاری فرا می‌خواند. همان‌طور که گفتیم ساختار سیستم، طوری می‌باشد که اجزای مختلف آن در تعامل هستند و برای رسیدن به یک هدف مشترک فعالیت می‌کنند و این مطلب به این معنی نیست که اجزا حتماً باید در تفاهم کامل با یکدیگر باشند؛ بلکه به معنی رسیدن به هدف مشترک با وجود تمام تفاوت‌ها است که خیلی اهمیت دارد.

تفکر سیستمی در مدیریت

کمک بزرگی که تفکر سیستمی در مدیریت بحران به مدیران می‌کند این است که آن‌ها تنها به اتفاقات و وقایعی که پیش آمده نگاه نکنند بلکه ساختار و وقایع را در تعامل با هم، بررسی نمایند. این نوع تفکر به‌طورکلی نگاه مدیر را نسبت به مدیریت تغییر می‌دهد و این تغییر نگرش باعث می‌شود که نتایج مختلفی به دست آید.

مدیران معمولاً وقتی یک مسئله پیش می‌آید آن را به چندین بخش کوچک‌تر خرد می‌کنند. به طوری که بتوان هرکدام از آن بخش‌ها را مدیریت کرده و بهترین روش را برای حل مسئله انتخاب کرد اما می‌دانیم که منظور از این مطلب این نیست که شرایط پیش‌آمده حتماً برای سیستم هم می‌تواند خوب باشد. این اتفاق ممکن است سبب ایجاد یک تضاد شود؛ یعنی جواب به‌دست‌آمده با بهترین جوابی که سیستم می‌توانست داشته باشد دارای یک تضاد می‌باشد و باید یک فعالیت جدیدی صورت گیرد تا بتواند این تضاد را رفع کند. بنابراین کسی که این کار را انجام می‌دهد در واقع مسئولیت مدیریت عمومی را بر عهده داشته و باید توان حل مسائل کلان را حتما در خودش ببیند و بعد مسئولیت بپذیرد.

نظر صوتی جناب آقای دکتر خان بیگی عزیز

جناب آقای دکتر خان بیگیمتخصص حوزه سرمایه گذاری و اقتصاد

نظر صوتی سرکار خانم دکتر سلطانی نیا

خانم دکتر سلطانی نیامتخصص داخلی و استاد طراحی کاریکاتور

نظر صوتی جناب آقای درخشان عزیز

آقای درخشانمتخصص تعمیر لب تاپ و تلفن همراه

برخی ازعزیزانی که افتخار خدمت رسانی به آن ها را داشته ایم